TRABAJO POR EQUIPOS O TURNOS.

Sus consecuencias en la salud de los trabajadores.

“silencio en la noche, ya todo está en calma, el músculo duerme, la ambición descansa”..

(“Silencio en la Noche” tango de Gardel y Le Pera)

“Que duerma la buena gente. Es medianoche. Todo está en calma”. La buena gente somos nosotros. Nuestra quietud está protegida por los que velan, El problema es que el grupo, bastante alegre de la “ronda nocturna” se ha transformado en una legión triste. Son los trabajadores por turnos.

( Jacques CURIE Profesor de psicología social Univ.Toulouse-Le Mirail, 1985)

1- Consideraciones preliminares.

La Ley de Contrato de Trabajo Argentina tiene un concepto válvula sobre el trabajo que expresa la inspiración humanista del legislador imperante en su texto originario.-

El art. 4 ( TORCT) segundo párrafo dice… “El contrato de trabajo tiene como principal objeto la actividad productiva y creadora del hombre en sí. Solo después ha de entenderse que media entre las partes una relación de intercambio y un fin económico en cuanto se disciplina por ésta ley”.-

La realidad de nuestros días presenta un trabajo enajenado, precarizado o el no trabajo como manifestación palpable demostrando que aquella disposición inserta en un texto de derecho positivo vigente se ha convertido en meramente declarativo y meramente programático.-

Tener trabajo en condiciones violatorias a las normas establecidas por la Organización Mundial de la Salud o la Organización Internacional del Trabajo es nocivo para la salud de los seres humanos y no tener trabajo – el fenómeno del desempleo, aunque reciente, ya instalado como estructural - también es nocivo para la salud y sus efectos impactan en el cuerpo y la psique de las personas como de su entorno familiar.-

Llegar a un empleo decente - work decent - como lo postula la OIT o a un trabajo en que su objeto sea la actividad productiva y creadora del hombre parece una utopía que sin embargo las generaciones futuras deberán afrontar si quieren evitar su autodestrucción creciente.-

Profundizar la investigación sobre los efectos del trabajo degradado, riesgoso, penoso o insalubre, como del no trabajo, es necesario aunque la crisis que soportamos pareciera tornarlo imposible.-

En el documento sobre “Medicina del Trabajo” de Rositano y Nieto se establecieron las siguientes conclusiones:

La producción científica en Argentina en la materia es de poca significación y más importante la vinculada con sus aspectos legales.

Es casi excepcional la investigación en medicina del trabajo.

La prevención tiene poca relevancia.

Los servicios médicos son dependientes de las políticas empresarias.

Las acciones sobre las condiciones y medio ambiente de trabajo (CYMAT) son escasas aunque sean preocupación de los médicos.-

Hoy resulta indiscutible que la hipótesis monocausal (propia del siglo pasado) en materia de enfermedades laborales ha sido reemplazada por la multicausal trascendiendo del caso individual al epidemiológico, como hace mucho lo propugnara Carlos Rodríguez.-

Son pocos los campos de la patología que escapan a la influencia laboral aún en enfermedades que ocupan los primeros puestos de mortalidad como el cáncer y las cardiovasculares que pueden determinarse como “no laborales” aunque aumenta su incidencia según el grado de exposición a determinados riesgos.-

La O.M.S a través de un Comité de Expertos determinó en 1963 que el 75% de los tumores puede ser atribuído a carcinógenos del medio ambiente abarcativo del medio ambiente laboral.-

El tipo de relaciones afectivas que se establecen en el trabajo; el denominado “desgaste obrero”; el envejecimiento precoz y el estrés laboral son otras relaciones entre salud y trabajo susceptibles de una rica investigación multidisciplinaria.-

Precisamente en el capítulo 3 del presente abordamos el análisis del “Trabajo por equipos o turnos rotativos” y sus consecuencias sobre la salud de sus operadores, con base en la investigación interdisciplinaria desarrollada por Quéinnec ( sicofisiólogo), De Terssac (sociólogo) y Teiger (ergónoma) , obra de gran utilidad merced a estos investigadores de la Universidad de Toulouse –Le Mirail de Francia, y que data de 1985, reeditada en 1992 y traducida al español por la Asociación Trabajo y Sociedad – CEIL/PIETTE/CONICET.-

Julio Neffa en el prefacio a la edición castellana afirma que esta obra parece tener cada vez más vigencia en nuestro país dada la extensión de los horarios atípicos y por turnos rotativos en el mercado de trabajo.-

2- Trabajo por Equipos- turnos. Encuadre normativo

a) legal

El art. 202 de la LCT-to no lo define pero establece que se regirá por la Ley 11.544 de jornada de trabajo sea que haya sido adoptado a fin de asegurar la continuidad de la explotación, sea por necesidad o conveniencia económica o por razones técnicas inherentes a aquella. El descanso semanal de los trabajadores que presten servicios bajo el régimen de trabajo por equipos se otorgará al término de cada ciclo de rotación y dentro del funcionalismo del sistema.-

Esta redacción implicó una flexibilización introducida por la regla estatal 21.297 de abril de 1976 ya que e su redacción originaria ( art. 217 Ley 20744 ) se lo incluía en el artículo sobre trabajo nocturno e insalubre.-

La doctrina tradicional lo ha definido como un numero cualquiera de empleados u obreros cuya tarea comienza y termina a una misma hora o que esté en tal forma coordinada que el trabajo de uno no pueda realizarce sin la cooperación de los demás, no requiriéndose que se trate de industria de naturaleza continua.-

El surgimiento del trabajo por equipos se lo explicaba desde hace tiempo como consecuencia del avance tecnológico que ha cambiado el ritmo natural en la vida humana en el trabajo y nuevas formas de utilización del tiempo aparecen en la industria, en el comercio y en los servicios, tornándose común la realización de tareas por equipos en turnos que se alternan o se suceden unos a otros en las más variadas formas para satisfacer necesidades igualmente múltiples.-

Su origen se remonta a la Convención de Washington de 1919 ( art. 2 inc. y 4) y receptado por la Ley 11544 ( BO 12-9-929) y su Decreto reglamentario Nº 16.115/33 ( 16-1-933) que prevé entre las excepciones admisibles a la jornada de trabajo, la relativa al trabajo “por equipos” pudiendo prolongarse el trabajo más alla de las ocho horas por días y 48 horas semanales a condición de que el término medio de las horas de trabajo sobre un periodo de tres semanas a lo menos no exceda de ocho horas por día o 48 horas semanales ( art. 3 inc. b Ley 11544 y art. 2 Dto. 16.115) .-

El art. 9 - segundo parrafo del Dto. 16115/33 establece para el trabajo nocturno jornadas de 8 hs. desde las 21 a las 6 pero en compensación por cada 7 días de trabajo nocturno tendría descanso equivalente a una jornada de trabajo. Este descanso podrá suspenderse cuando se compruebe que el estado económico del país y de las empresas no les permite tener el turno de relevantes, cuando haya escasez de personal especializado para el turno de relevantes que trabaje ocho horas.-

La hora de trabajo nocturna se remunera como una hora ocho minutos.-

Es importante destacar que en la Convención de Washington hubo discordancia acerca de cual es la hipótesis del trabajo por equipos y si ella estaba limitada únicamente a las empresas de actividad continua.-

También históricamente se reflejó este debate en la doctrina y jurisprudencia ya que un sector sostuvo que el trabajo por equipos requiere que se cumpla en industrias continuas por naturaleza, carácter este que no se da si la continuidad de tareas no aparece impuesta por razones de interés público o necesidad técnica, sino adoptada por conveniencia económica de la Empresa agregándole un requisito de que se trate de tareas que por naturaleza no admitan interrupción y que la labor no pueda ser ejecutada sino en común por el equipo y en tal caso los trabajos no tiene recargo salarial. En caso contrario si debe n computarse el recargo por trabajo en días y horas que corresponden horas suplementarias. En la primera corriente encontramos a Sureda Graells, Victor; Colotti Julio E. ; Despontin Luis A. y Cabanellas Guillermo.-

En la corriente que justifica el trabajo por equipos por mera conveniencia económica se enrolan Carcavallo Hugo R. y Deveali Mario L.-

En la Provincia de Buenos Aires hasta 1967 la jurisprudencia de la Corte consideraba que para que haya trabajo por equipos la actividad debe ser necesariamente continua y otra a partir del caso “Malandra c/ Dalmine Siderca” ( DT 1967-274) que con mayor amplitud equipara trabajo por equipos o trabajo por turnos fijos o rotativos y deja de lado el criterio de la continuidad como nota necesaria de esta forma organizativa del trabajo, dejando como único requisito el tope horario promedio medido en tres semanas de 8 horas diarias o 48 semanales.-

b) convencional colectivo

Consultados tres convenios colectivos de trabajo de la industria, que expresan razonablemente las tendencias de la negociación colectiva en el período y sobre la materia se puede afirmar concluyentemente que lo referido al trabajo por equipos o turnos y su jornada laboral es una materia de disponibilidad colectiva para la empresa de acuerdo a sus necesidades y conveniencias.-

El CCT 158/75 para los trabajadores de la industria naval modificado en 1992 ( Expte. 984.136 de setiembre de 1992) establece en su art. 3: Organización de la jornada de trabajo. “…Las empresas podrán organizar turnos de trabajo de la forma que lo consideren conveniente, de acuerdo con la legislación vigente . La habilitación de horarios vespertinos y nocturnos se realizará de acuerdo a las necesidades operativas de cada empresa informándose al personal con la antelación de 24 horas. En los supuestos de trabajos en turnos, el primer turno deberá iniciarse entre las 6 y 7 de la mañana, dejándose a salvo los casos de empresas que tengan otro horario habitual. Cuando se realice un cambio de turno, las horas que se presten en el nuevo turno asignado serán abonadas a jornal simple, salvo aquellas que excedan la jornada legal”.-

El CCT 260/75 para los trabajadores de la industria metalúrgica que otrora fuera testigo para las relaciones laborales colectivas argentinas no efectúa ninguna salvedad ni condición para el trabajo en turnos estableciendo en su art.20 “Descanso en horario continuo”…”todo el personal cuando trabaje en turnos diurnos continuados de ocho horas o nocturnos de siete horas o más horas continuadas gozará de un descanso de 30 minutos para merendar”.-

El CCT 36/75 para los trabajadores de Luz y Fuerza y entidades prestatarias del servicio público de electricidad en su art.50 inc. b) establece la jornada de trabajo de 36 horas semanales para el personal que trabaja en equipos rotativos de turnos continuados de seis horas corridas, sin consideraciones o condiciones para el implementación del trabajo por equipos.-

Para el personal de semana “no calendaria” que tiene francos en cualquier día de la semana se le reconoce una bonificación adicional del 28% de su remuneración por trabajar en días sábados, domingos, feriados, y días no laborables en horarios diurnos y nocturnos, más el 13% si tuviere asistencia perfecta.-

3- TRABAJO POR TURNOS Y SALUD

3.1) La demanda.

Una organización sindical francesa requiere un organismo externo competente para emprender un estudio con el objeto de que los trabajadores puedan definir con todo el conocimiento de las consecuencias sicológicas, físicas, familiares y sociales de su opción, los ciclos menos penosos para ellos.-

Indica la necesidad de iniciar negociaciones para:

suprimir todos los puestos de trabajo en equipos alternados que no se justifiquen por razones técnicas o de servicio público.-

definir las modalidades de reconversión y precisar sus condiciones especialmente desde el punto de vista de la preparación profesional.-

Abordar las formas de compensación de los daños del trabajo por turnos.-

Las primeras conclusiones generales del trabajo respecto a las consecuencias del trabajo por turnos para los trabajadores son:

Compromete la realización de los objetivos del trabajo, alterando el desempeño en el periodo nocturno.-

Perturba la vida de quienes están sometidos a el.-

Deja huellas y degrada la salud de los trabajadores.-

La automatización de los sistemas de producción y el aumento de las tareas de vigilancia aparecen como factores suplementarios de mala adaptación a horarios alternados existiendo varios estudios al respecto. En el caso del trabajo femenino se ha puesto de manifiesto el carácter penoso de sus condiciones de trabajo agravada por la organización del trabajo y por el trabajo nocturno

3.2) Consecuencias del trabajo por turno para la salud de los trabajadores

Preconcepto y paradoja:

El máximo de rendimiento del sistema nervioso, de los músculos del corazón y de los pulmones se sitúa hacia la mitad de la jornada, mientras que otras variables biológicas como la secreción de las glándulas endocrinas que permiten la preparación hormonal de la actividad muscular y nerviosa tienen su máximo a mitad de la noche o a la mañana antes del despertar ( Reinberg 1982).-

La puesta en actividad del organismo en el trabajo nocturno en un momento en que éste se encuentra en estado de desmovilización tiene para el individuo la doble consecuencia de un esfuerzo suplementario para mantener su actividad y de un reposo compensatorio situado en un periodo de activación, alterando el ritmo circadiano, generando conflictos y consecuencias nocivas.-

En el caso del trabajo en horarios atípicos habrá un conflicto entre los sincronizadores ecológicos, los sincronizadores familiares y los sincronizadores profesionales.-

Durante mucho tiempo se entendió que los trabajadores con puesto fijo ( mañana, tarde o noche) la aceptación será posible, con antecedentes académicos en tal sentido ( Jornadas Nacionales de Medicina del Trabajo de 1962 Francia), sin embargo hoy se sabe que el ajuste no se realiza mas que de manera imperfecta, o que no hay un único buen sistema de trabajo nocturno, ni optimo para las condiciones de trabajo y de vida.-

La ejecución del trabajo es más costosa durante la noche. Las restricciones del medio ambiente no tienen las mismas consecuencias sobre el organismo de día y de noche.-

Hay una variación de las capacidades inmunológicas del organismo. Los estudios cronoinmunológicos demuestran la existencia de un ritmo circadiano en las actividades de las células linfoides responsables de la protección contra las infecciones virales. El nivel de riesgo no es el mismo de día que de noche para condiciones ambientales idénticas ( Reinberg, 1983) como lo demuestra el gráfico 3.12/13/14 – nº3).-

Estudios suecos ( Akerstedt, Froberg, Levi, Zamore, 1977) demostraron que los resultados obtenidos durante el trabajo nocturno son comparables a los que siguen a una privación de sueño: es casi tan nefasto trabajar de noche como trabajar durante la jornada sin haber dormido nada.-

Otra pauta indicativa de éstas afirmaciones la dan los resultados de estudios sobre distribución del personal y la existencia de accidentes graves en horarios nocturnos ( gráfico 3.8- nº4) que configura la tasa de riesgo mucho más elevada en la nocturna que en la diurna y la existencia de graves accidentes en horario de 0,00 a 4,00 am. Otra evidencia es la dificultad para conducir de noche de los choferes de camiones en función de la edad, conformes estudios realizados ( O’Hanlon y col, 1977), como lo indica el gráfico 3.9 nº5.-

La capacidad de trabajo de un trabajador por turnos se modifica por la noche por causa de:

la falta de respeto de sus ritmos biológicos,

falta de recuperación suficiente que brinda el sueño de día y de las exigencias propias de la ejecución del trabajo.-

Aumenta el costo para el operador para una tarea idéntica. Las consecuencias a largo plazo de este tipo de situación son todavía desconocidas sobre todo en trabajos con carga mental importante y en un contexto de envejecimiento de los trabajadores.-

Es en el nivel de la organización del trabajo donde hay que buscar las transformaciones posibles.-

3.3) EFECTOS sobre la salud.-

Las comparaciones entre la salud de los trabajadores de turnos y otros son difíciles porque las condiciones de trabajo no son tenidas en cuenta y los efectos no son inmediatos.-

( gráfico 3.1 nº6).-

Se pueden mencionar:

· el ausentismo, mayor en los trabajadores por turnos ( gripes, perturbaciones nerviosas, menstruales, dermatosis, síntomas de perturbaciones gástricas, fatiga nerviosa como infrapatología).-

· polipatologías, es decir la desorganización de los ritmos del organismo afecta el estado de salud en su conjunto y produce cantidad de trastornos diferentes.-

· envejecimiento se agudizan con la edad los trastornos de salud y del sueño.-

· efecto potenciador de otras agresiones ( ruido, ambiente tóxico, trabajo físico, temperaturas, humo, etc) determinando una MORBILIDAD ELEVADA y una MORTALIDAD PRECOZ.-

Hay desincronización en los horarios de sueño de comidas y perturbación de las funciones biológicas, en la regulación neuroendrócrina con trastornos nerviosos.-

A lo largo de los años no se logra un acostumbramiento al trabajo nocturno sino una intolerancia progresivamente creciente.-

Los trastornos digestivos son de tres grupos:

· úlceras gástricas o duodenales.( 3 años en trabajos por turnos)

· dispepsias hiposténicas.-

· trastornos intestinales diversos ( constipación, colitis, diarreas, crisis hemorroidal ( síndrome de la semana nocturna).-

Otros efectos que se sufren y evidencian son las comidas, cuya irregularidad, sobrecarga y de contenido desequilibrado como consecuencia de la supresión de la cena, reducción del tiempo dedicado a la comida o la ingesta de calorías de origen alcohólico son perturbadoras.-

Hay en los estudios constataciones de aumento de peso, riesgo de obesidad, hipertensión y enfermedades cardiovasculares.-

Los trastornos nerviosos que ocasiona la fatiga mental se expresan en cefaleas, vértigo, astenia matinal, angustia, trastornos de carácter y de pensamiento, depresión y perturbación de las relaciones sociales.-

Las perturbaciones del sueño son también evidentes al punto tal que los sindicatos en sus pliegos de peticiones han incluidos en los planes de viviendas la construcción de habitaciones insonorizadas para los trabajadores de turno.-( gráfico 3.26 nº7).-

En síntesis según la mayoría de las encuestas los trastornos digestivos, nerviosos y del sueño están presentes en los trabajadores por turnos en 3 x 8 en una proporción que varía, según los estudios desde el 30% al 89%.-

Las razones principales son la ubicación anormal de las comidas y del sueño durante el ciclo de las 24 horas y también la repercusión de las preocupaciones vinculadas a las dificultades del trabajo. La edad y la antigüedad en el trabajo por turnos tienen un papel que agrava la situación.-

3.4) Trastornos en la vida personal

La influencia de los ritmos de trabajo sobre la organización de la actividad doméstica genera al trabajador conflictos varios y lo obliga :

a someterse a los hábitos de la familia con el riesgo de interrumpir su sueño para almorzar.

a someter a su familia a sus propios horarios.

A seguir un ritmo parcialmente independiente con su familia.-

También la vida social del trabajador se ve afectada dado que no puede desarrollar relaciones sociales formales ni informales, marginándose poco a poco y conviertiendose en un segregado social cuyo único entorno es el de los que están en su misma situación. Es sugestiva la encuesta de opiniones sobre los efectos de los horarios de trabajo ( gráfico 3.4. nº8, 8 bis y 8 ter)-

Las consecuencias sicosociales del trabajo por turnos son perturbadoras de la vida familiar tanto en el nivel doméstico como en el de las relaciones familiares. Los horarios alternados imponen a los trabajadores sometidos a ellos una actividad social reducida, en la medida que resultan difíciles los reajustes en las relaciones del trabajador con la colectividad.-

El tiempo del trabajo orienta las modalidades del desarrollo de las demás actividades como muestra inequívoca.-

Quienes sufren los horarios alternados pagan un costo vinculada con las normas provenientes de la vida social.-

La pregunta crucial es… hasta cuando la sociedad va a poder seguir marginando a quienes aseguran su progreso para asegurar el funcionamiento de sus procesos de producción.-

Este sistema de trabajo en equipos …”ilustra la contradicción entre dos lógicas heterogéneas entre sí: la lógica económica que empuja la extensión de éste tipo de horarios y la lógica social que es una cosa muy distinta de la expresión monetaria de los daños sociales ( “Trabajo por Turnos y Salud “ Quéinnec; Teiger y De Terssac pag. 183 ).-

Los costos socialmente reconocidos son bien inferiores a las cargas soportadas por aquellos que sufren ésta organización del trabajo sin haberla deseado.-

Este modo de trabajo es medicamente nocivo y comportar importantes perturbaciones de la vida social.-

Ningún acuerdo organizacional parece capaz pro sí mismo de suprimir el carácter nocivo del trabajo por turnos. Se trata de lograr un compromiso entre diversas exigencias contradictorias integrando diversos factores en el compromiso a negociar.( gráfico nº9).-

En la búsqueda de nuevas formas de organización para aminorar o suprimir los efectos del trabajo en turnos Quéinnec, Teiger y De Tersac efectúan el siguiente resumen:

Los objetivos de las organizaciones deben permitir:

· Introducir flexibilidad en la organización.

· Limitar la duración de la asignación en 3 x 8 es decir

· Limitar la cantidad de años consecutivos en que el operario está sometido a éste daño.

· Pensar en procedimientos que permitan no estar sometido al trabajo por turnos durante todo el año.

Se han inventariado diversos tipos de organizaciones:

-Desde el punto de vista de los equipos.

-Desde el punto de vista de las personas

Este tipo de organizaciones pueden parecer a veces:

Contradictorias, cuando por un lado y en un mismo ámbito, medidas de refuerzo de los equipos con mayor personal especialmente de noche aparecen como positivos y por otro lado tales medidas suponen un mayor recurso al trabajo nocturno para una cantidad mayor de personas.-

Positivas en un ámbito y negativas en otro: limitar la cantidad de años consecutivos 3x8 podría acarrear el rechazo de algunos trabajadores de la empresa si no se toman medidas concretas para prever su reubicación.-

Una vez mas, se trata de encontrar un compromiso aceptable para todos evitando aislar cada uno de los ámbitos y sabiendo que todo compromiso deberá ser revisado cuando se tienen a la vista sus resultados.-

Buenos Aires, noviembre de 2001.-

Referencias bibliograficas

“TRABAJO POR TURNOS Y SALUD” Referencias para la negociación. Yvon QUÉINNEC; Catherine TEIGER y Gilbert DE TERSSAC. Ed. Humanitas Bs.As. setiembre 2001.-

“Trabajo y Empleo” Obra colectiva coordinada por Marta Panaia Bs.As. 1996.-

RODRIGUEZ Carlos Aníbal “Salud y Trabajo – La situación de los trabajadores en la Argentina” pag. 59 y ss. Ed. Trabajo y Sociedad Bibiliotecas Universitarias Centro Editor de América latina - OITPIACT

LOPEZ Justo; CENTENO N. y FERNANDEZ MADRID J.C. “Ley de Contrato de Trabajo comentada” T.II Ed. Contabilidad Moderna zpag.729 y ss. Bs.As- 1978.-

MAURICE Marc “Shift work” Internacional Labour Office, Geneve, 1975

“Tratado de Derecho del Trabajo”T.II pag. 33 y ss. dirigido por Deveali Mario, 2º ed. 1971 La Ley.-

“Los Trabajos por equipos y su regulación legal y reglamentaria” DT 1961 pag. 99.-

SCBA 23-4-74 LT Vol XXIII-A pag. 263.-

PÁGINA

Turnos de Trabajo

Luis Raffaghelli

|yvsnkh

Ïððððð

ðððððË

|wrmhc^Y

}xslg`[XRO

Normal

Título 1

Título 2

Fuente de párrafo predeter.

Mapa del documento

Texto independiente

Texto independiente 2

Texto independiente 3

Encabezado

Número de página

Pie de página

Poder JudicialYC:\windows\TEMP\Guardado con Autorrecuperación de Equipo de trabajo y Turnos Maestria.asd

Poder JudicialCC:\Mis documentos\PONENCIAS\Equipo de trabajo y Turnos Maestria.doc

IB)oVH

Times New Roman

Symbol

Tahoma

[&XÔ[&RÔ[&

#ciencias SOCIALES DEL TRABAJO

#ciencias SOCIALES DEL TRABAJO – UBA

Poder Judicial

ciencias SOCIALES DEL TRABAJO – UBA

Poder Judicial

Normal

Poder Judicial

Microsoft Word 8.0

Poder Judicial

ciencias SOCIALES DEL TRABAJO – UBA

_PID_GUID

{28447FB4-E24B-11D5-BA22-97B56273BE60}

Root Entry

1Table

WordDocument

SummaryInformation

DocumentSummaryInformation

CompObj

ObjectPool

Documento Microsoft Word

MSWordDoc

Word.Document.8

doctrina y opiniones